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          民建武漢市江漢區華社支部組織開展企業家座談會

          信息來源:游峰   發布時間:2022-01-14   瀏覽次數:371

          “十四五”開局之年,作為民建武漢市會員企業家如何落實中央經濟工作會議精神,民建企業如何實現穩中求進行穩致遠?2022年元月12日上午,民建武漢市會員企業家余清紅、吳亞平、李瑾黎、胡傳文、游峰等坐客武漢市江漢區華社支部會員之家,圍繞上述話題暢所欲言各敘己見。

          民建武漢市江漢區副主委、從事軍工貿易、金融地產的湖北中首控股集團有限公司董事長余清紅,民建武漢市江漢區委員、武漢恒基商業地產管理有限公司董事長吳亞平等率先打開話匣直奔主題。他們說,疫情防控常態化的今天,紛繁世事多元,應當“擊鼓催征穩馭舟”。余清紅說,無論國家,民建企業、還是民建會員企業家個人,都應當通曉穩與進的關系。在穩中求進中謀求長遠發展。吳亞平說,穩中求進是一種很好的狀態,不急不躁,冷靜理智,不停不頓,步步為營,默默積攢優勢,牢牢掌握主動,穩穩贏得成功。穩中求進,行穩才能致遠。

          地產界會員企業家、湖北建工房地產開發有限公司總經理李瑾黎,聯系自己企業發展實際認為,穩是進的基礎,我國經濟面臨轉型升級,也有矛盾和風險。穩是保障進的前提,也是保障前提發展成果的應有之策。有了穩做基礎,才能徐圖前進,基礎不牢,地動山搖,如果基礎的穩都沒有,那么近也就成為無源之水,無本之木。

          民建武漢市江漢區華社支部副主委、武漢熙朵國際植發連鎖醫院董事長胡傳文表示,進是穩的保障,當然以穩為先并不是唯穩為重,很多國家的發展前車之鑒證明恰是因為一味求穩,錯過了經濟調整和轉型的時機,使其陷入了中等收入陷阱。很多企業的經驗也說明,一味固守原有的成功獲經驗,反而會使得企業缺乏進取和創新,從而落后于趨勢和產業的發展。這就像騎自行車一定速度的進,恰是為了保證始終得穩。沒有進單純的穩也持久不了。

          民建湖北省委企業委員會常務副主任、武漢華社聯盟企業管理集團有限公司董事長游峰幾十年專業從事企業平臺運營咨詢管理工作,他認為,民建企業家要認真學習深刻領悟中央經濟工作會議精神,在企業發展過程中千萬不要盲目擴張盲目求快,一定要求特求精求穩。他說,穩與進有著內在聯系,穩不是消極等待無所作為。一味求穩未必得之,進攻有時就是有效防守。進也不是萬馬奔騰不測深淺。盲目進擊有時不進反退。正如夜半臨深,穩是必要前提。穩則定,改革發展有序推進。穩則實,腳步踏空是不是守穩,則故支點堅實,發力集中。穩得妥,審時度勢,進退得當,近視應有狀態,進必迎前,不能見矛盾就繞開。進必爭先,抓住機遇,絕不放過。進必向上。沒有最好,追求更好,進必擔當,不懼風險又容錯糾錯??傊?,民速企業要穩得有道理,進得有章法。

          游峰在交流中說,民建企業一定要“穩”字當頭,先讓我們的企業“活”下來,企業做比較好的“大佬”要履行會員職責,要凝聚社會力量開展公益慈善,助力共同富裕。

          幾位民建企業家在暢談中還列舉小米穩步前進成功的案例,證明只有穩中求進才能行穩致遠。小米靠手機,手機業務達到領先后,又逐漸開拓周邊業務乃至品質生活的方方面面,有序的多元布局既未丟失原有的優勢。又步步為營,使得小米不僅是一個手機品牌,而是成為一個性和品質的代名詞。大家一致認為,事物發展都有其特殊規律,穩中求進,方能良性發展。

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